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08Los planes de pensión, a través de los cuales empresas y empleados aportan dinero para constituir y acumular un fondo que se pagará como compensación al cabo de un período determinado, son beneficios que también se están aplicando como herramientas de retención de personal.
“A diferencia del salario, estos instrumentos son una compensación diferida –se paga más adelante– que se abona siempre y cuando se cumplan ciertos objetivos, que pueden estar relacionados con la permanencia del individuo en la empresa durante cierto lapso y con las metas financieras o de rentabilidad de la compañía”, explica Diego Guaita, director de la consultora Watson Wyatt.
LOS CEO NO ESTAN SOLOS
“Antes, los planes de pensión sólo se otorgaban a los altos directivos cuando se jubilaban, pero hoy se ofrecen a gerentes y al personal clave, como parte de una estrategia de retención y atracción de personal, y para mejorar la jubilación”, dice Guaita.
Incluso –detalla– algunas empresas implementan estos beneficios, que son optativos y voluntarios, para todo su personal fuera de convenio. “En estos casos, el nivel de participación de los empleados suele ser más bajo porque, al tener un salario inferior, a veces optan por no destinarlo a este beneficio; pero quienes se proyectan a futuro dentro de la empresa tienden a adoptarlo”, precisa Guaita.