Sep
25Las 10 crudas verdades sobre el blogging corporativo
Etiquetado en : Blog Empresarial, Blogs
Paul Boag armó para Smashing Magazine una muy interesante lista de top 10: Las 10 crudas verdades sobre el blogging corporativo
Vamos a aprovechar para exponerlo aquí y agregar algunos comentarios propios, y que además, queden disponibles para el debate.
Muchas organizaciones tienen blog porque “Deben tenerlo”. Pero en muchas ocasiones fallan (¿fallamos?) en entender el blogging y así se tienen blogs que terminan siendo intrascendentes para la compañía.
Y luego, de esta manera se cae en el círculo vicioso de tener un blog que no cumple con ninguna expectativa, y de esa forma se llega a la conclusión que los blogs son una herramienta de marketing inefectiva y se lo da de baja, o se lo deja abandonado.
Sin embargo, no es necesario que sea así. Los blogs corporativos pueden ser herramientas poderosas de comunicación que construyan presencia de marca y que genere una sensación de acercamiento.
¿Por qué muchos blogs corporativos fallan y sólo unos cuantos tienen éxito?
Esto es lo que intentaron responder desde Smashing Magazine con sus 10 crudas verdades sobre el blogging corporativo.
Las 10 crudas verdades sobre el blogging corporativo
1. Un blog no genera tráfico de manera mágica y automática
Para generar tráfico hay que estar sinceramente comprometido con el blog, buscar establecer una relación con tus lectores e involucrarlos en conversaciones.
La verdadera meta de un blog corporativo debería ser generar tráfico recurrente, que es más propenso a realizar alguna acción con tu compañía.
Un blog corporativo para ser exitoso debe generar una comunidad lectora regular, que tendrá una relación con la marca. Y, lógicamente, construir una comunidad lectora regular requiere tiempo y contenido de calidad.
2. Un buen blog corporativo conlleva un compromiso de largo plazo
Construir una comunidad de lectores es un compromiso de largo plazo. Puede llevar meses para quienes te visitan reconocer el blog de tu compañía como una fuente consistente de información útil. Recién allí comenzarán a visitarlo regularmente y a recomendarlo a otros.
No solamente lleva tiempo, sino también compromiso. Esto significa postear regularmente según alguna agenda. Los usuarios visitarán más seguido si saben que hay contenido de calidad que se actualiza. Es lo que hará que se suscriban a tu blog corporativo.
3. Los Feeds cortados son una oportunidad perdida
Hay muchos encendidos debates sobre si los feeds cortados o no los feeds cortados.
Ese debate se puede dar en un blog personal, en un blog que se solvente o cuyo tráfico sea importante para generar clics en las publicidades de Adsense o servicios de publicidad similares.
En el caso de los blogs corporativos no podemos siquiera plantearnos la duda. Lo importante no es que visiten tu blog, sino que lean tus posteos y que reciban el mensaje que envías. Ya sea leyendo desde el feed, desde su casilla de e-mail o desde donde sea.
Hay que recordar que tu objetivo principal es crear presencia de marca y generar empatía, no necesariamente tráfico.
Lo importante es el contenido… entonces, hay que mostrarlo.
4. No empatizar con los lectores
Los blogs corporativos (y blogs en general) más exitosos son más que una herramienta disparadora de mensajes. Son una herramienta que fomenta el diálogo entre Personas de tu compañía con Personas que usan o que no usan tus productos o servicios. No solamente es importante decir, sino también escuchar, que es donde muchos blogs corporativos (y blogs en general) fallan. (¿fallamos?)
En lugar de eso, se enfocan en decirle a los lectores lo grandiosos que sus productos y servicios son, perdiendo una oportunidad de feedback o de hacer preguntas.
5. Tus propias gacetillas de prensa no deberían aparecer como posteos de tu blog corporativo
Una gacetilla de prensa, como bien dice su nombre, son dirigidas a la prensa, para motivarlos a que escriban y se interesen en comunicar tu mensaje. No es lo mismo que hablarle a tus clientes y tu comunidad o potencial comunidad de lectores.
Las gacetillas tienen la forma de declaraciones corporativas, mientras que el blog debería tener un tono más personal.
En todo caso, podrías sumar en tu blog (o web institucional) un segmento que sea el área de prensa donde los vayas subiendo a todos tus comunicados.
6. No deberías sonar tan a “Empresa sin cara”
A la gente no le gusta interactuar con máquinas, o con organizaciones. A la gente le gusta hablar con gente. Si lo que ofrecés es bueno, y a un precio razonable, las preguntas que surgen son: ¿Me caés bien? ¿Confío en vos? ¿Puedo trabajar con vos? Y son las que en definitiva definen una compra o una interacción comercial.
El blog es la oportunidad para que gente de la compañía escriba y muestre la “humanidad” de la compañía a la vez que compartir experiencias y conocimientos.
Esto no significa quitarle el tono de profesionalismo ni de seriedad necesaria. Sigue siendo tu perfil profesional el que aparece en la pantalla.
7. No le tengas miedo a las críticas ni a aceptar un error
El miedo a la crítica es también un factor importante en este punto, cuando debería ser una herramienta muy útil de crecimiento.
Si pagamos encuestas, investigaciones para conocer la opinión de los clientes y consumidores; ¿por qué no aprovechar esta instancia gratuita de obtener respuestas?
8. Un Marketinero muy tradicional sería un mal bloguero
Las habilidades del marketing tradicional no son probablemente las mejores para este medio. El blogueo debe tener tono personal, transparente y no tenerle miedo a los errores ni a las críticas. Esto no necesariamente es territorio cómodo para algunos marketineros.
Algo importante sería que antes de lanzar el propio blog corporativo, comiencen leyendo blogs corporativos de otras empresas, blogs no corporativos, comprendan el medio, comprendan las reglas de juego, y recién allí decidan dar el salto.
Hablar de las iniciativas de otras empresas, linkearlas, citar contenidos de otros blogs, son también ejercicios a los que no se está habituado desde el MKT tradicional.
9. Esperamos demasiado compromiso de nuestros lectores
Muchos posteos de blogs corporativos son largos, llenos de texto y quizás aburridos (¿Será este post un claro ejemplo?) Requieren demasiado compromiso para leerlo entero. Le estamos pidiendo mucho a nuestros lectores.
Hay tanto para leer en internet que hay que hacer que nuestros posteos destaquen.
Los posteos deben ser posibles de escanear con la vista para saber de qué se trata.
Algunos consejos para ello:
- Tener un título explícito y una pequeña reseña de qué se tratará el posteo al inicio.
- No escaparle a temas que puedan generar controversia.
- Utilizar Títulos y Subtítulos de manera de llamar la atención a lo importante y facilitar la lectura.
- Acompañar con imágenes que alivianen el esfuerzo y contextualicen.
- Incluso, no es necesario que todos los posteos sea de textos. Puedes subir videos, grabar entrevistas y demás soportes que generen contenido interesante para quienes leen.
10. Tus competidores leerán tu blog. ¿Y qué?
Existe en muchas compañías el miedo de desarrollar sus blogs corporativos para evitar que los competidores los lean y les “roben ideas y expertise“.
Está bien. Tus competidores leerán tu blog e intentarán hacer precisamente eso, pero ¿qué otra alternativa hay? Una de las mejores oportunidades que brinda un blog es la chance de demostrar expertise e ideas. La gente que lea se motivará más a conversar contigo y tu compañía si lo haces. Pero, si no lo haces por miedo a tus competidores nadie se enterará.
¿Qué opinan del listado aquí presentado? ¿Están de acuerdo? ¿En desacuerdo? Espero sus comentarios y que se abra el debate.

Totalmente de acuerdo en los puntos 1 al 4.
El punto 5 es relativo. Creo que suma que la empresa informe sobre sus novedades, pero claramente lo tiene que hacer de una manera mas casual que la gacetilla.
Además tengamos en cuenta que quienes están suscriptos al blog de la empresa como canal de información, quieren enterarse de todas las novedades de la misma.
Los puntos 6 y 8 creo que van de la mano. El mkt tradicional suele ser un vendedor que hace un monólogo de términos técnicos.
Quienes están suscriptos a un blog corporativo no son un target, son lectores. Hablarles como tales y detenerse a escucharlos es la mejor manera de aprender de lo que comunican y generar interacción.
Los puntos 7 y 10 tambien me parecen relacionados: el miedo al otro. Dejar puntos de “debilidad a la vista” me parece que es un fantasma más que una realidad.
Alguien dijo por ahí que nada es más fácil de ocultar que poniéndolo a la vista de todo el mundo.
Las empresas que reconocen errores y pueden mostrar soluciones generan un impacto positivo. Muchas empresas generarían menos reclamos si pusieran las soluciones a sus problemas frecuentes a la vista de todos para que puedan autogestionarse los reclamos.
Así mismo, aquellas que pueden mostrar su experiencia y su manera de hacer las cosas es porque tienen un sistema de trabajo, un compromiso, un objetivo y una seguridad en sí mismas que son dificilmente replicables o copiables. Y a la larga, los públicos de esa empresa lo saben y la valoran por ello.
y el punto 9 es algo que conozco muy bien. De casi 120 mil visitas mensuales que tiene mi blog, calculo que menos del 1% deja comentarios. Esto no significa que uno no sea valorado, no vaya ganando un lugar en la mente de los que por una razon u otra acceden a nuestro contenido, o que no seamos buenos bloggeando. Simplemente hay usuarios que necesitan “madurarse” y el día que lo deseen van a comenzar a participar. O no lo harán nunca y aún así es posible que nos recomienden.
Buen post. también me gustó el anterior.
Dayana,
Muchas gracias por tu aporte.
Yo estoy a favor de las novedades de la empresa en el sitio, pero no es la misma forma de redacción de una gacetilla que un post, creo.
Y me parece mejor tenerlo separado en una sección de prensa, o reeditado con un formato de post.